Ada minat yang tinggi pada acara 'Feminisasi Rantai Pasokan' di antara para pemimpin rantai pasokan perempuan. Pada tanggal 7 dan 8 Maret, sekitar 35 wanita dari berbagai penjuru Eropa berkumpul di Liberty Global Europe di Amsterdam untuk membahas disiplin mereka dan keragaman (atau ketiadaan) dalam organisasi mereka.
Penelitian yang tak terhitung jumlahnya menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki lebih banyak keanekaragaman juga lebih sukses. Tetapi alih-alih karena kesetaraan dan kesempatan yang sama bagi semua orang, kesuksesan itu tergantung pada orang-orang dari budaya yang berbeda dan latar belakang berbeda dengan kepribadian yang berbeda - dan perbedaan itu mempengaruhi cara mereka berpikir. Dengan menyatukan berbagai jenis pemikir di tempat kerja, perusahaan dapat merangsang kreativitas dan wawasan dan meningkatkan efisiensi mereka.
Selama acara - yang, sepatutnya, diadakan pada Hari Perempuan Internasional - salah satu topik yang dibahas adalah apakah perlu memiliki kuota untuk perempuan dalam posisi manajemen. "Sebenarnya, aku bahkan tidak ingin membicarakan hal ini lagi. Saya hanya memiliki pola pikir yang berbeda, ”komentar salah satu delegasi, dan yang lain setuju dengannya. Namun, kuota diperlukan selama tidak semua orang berbagi pola pikir yang sama.
Lucy Harding dari Odgers Berndtson menjelaskan pendekatannya sebagai headhunter dan dia mengangkat cermin ke arah hadirin, mengatakan bahwa itu juga merupakan hasil dari sikap wanita sendiri. “Wanita memiliki kebiasaan untuk terus meminta maaf atas keterampilan, kemampuan, dan karier mereka. Seberapa sering kita mendengar mereka mengatakan hal-hal seperti "Saya beruntung mendapatkan kesempatan ini," atau "Saya tidak bisa mencapai posisi ini tanpa bantuan"? Wanita selalu memuji orang lain atas keberhasilan mereka, namun pria yang tak terhitung jumlahnya di posisi yang sama juga mendapat kesempatan yang sama. ”
Cinderella
Harding juga menggunakan model PIE Harvey Coleman, yang mengidentifikasi tiga elemen kunci dalam kesuksesan karier. 'P' untuk 'kinerja', yaitu kualitas pekerjaan Anda dan hasil yang Anda capai, menyumbang hanya sepuluh persen. 30 persen dari kesuksesan Anda tergantung pada 'gambar' Anda, atau dengan kata lain apa yang orang lain pikirkan tentang Anda. Itu berarti bahwa bagian terbesar adalah hasil dari 'paparan', yaitu siapa yang tahu tentang Anda dan apa yang Anda lakukan. "Jadi, jangan menjadi Cinderella - kerja keras yang tersembunyi di ruang bawah tanah, menunggu seseorang untuk datang dan membawamu ke pesta dansa."
Allison Thomas (sebelumnya dari PepsiCo) dan Marieke Lenstra (Media Rantai Suplai) memperbesar topik pembicaraan di lokakarya mini mereka tentang bagaimana menciptakan situasi win-win dengan media. Mereka menunjukkan bagaimana wanita umumnya digambarkan di media dan mendorong para delegasi untuk memikirkan bagaimana mereka sendiri ingin bertemu. Pada akhirnya ini tentang menemukan penyebut umum antara kisah pribadi Anda sendiri, pesan yang ingin disampaikan oleh perusahaan Anda dan apa yang membuat artikel menarik dari sudut pandang jurnalis.
Sumber :
https://www.supplychainmovement.com/feminization-supply-chain-improving-diversity-thinking/
Supply Chain Management (SCM) adalah serangkaian kegiatan yang meliputi koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi , logistik dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga supplier.
Sunday, June 14, 2020
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Related Posts
-
Beberapa bisnis berurusan dengan logistik sendiri, menggunakan penyedia lainnya. Semakin banyak entitas sekarang memberikan layanan seperti ...
-
Sebagai informasi, berikut adalah data perincian biaya operasional kendaraan dengan model RUCKS dan hasil survei perusahaan: MODEL TRUCKS:...
-
Pengambilan dengan “menyilet” packing dari samping? Jawabnya adalah salah besar, alasannya adalah waktu untuk menyilet dari samping jika dib...
-
Pengertian SCOR Model dalam Manajemen Rantai Pasok SCOR Model adalah singkatan dari The Supply Chain Operations Reference Model. Secara peng...
-
Kita harus bisa membedakan antara Konsep Logistik (Makro) dan Eksekusi Logistik (Mikro), sering kali kita terjebak disini. Melakukan analisa...
No comments:
Post a Comment