Supply Chain

Tujuan utama dari Supply Chain adalah bagaimana perusahaan dapat mencapai tujuan menyiapkan produk dalam jumlah yang tepat, pada saat yang tepat, dilokasi yang tepat, dengan kondisi/kualitas yang tepat, bagi pelanggan yang tepat, dan semua itu dengan biaya yang tepat (sering kali adalah yang paling cost efficient).

Untuk mencapai hal tersebut harus melakukan Demand Planning yang sempurna, Strategi sourcing yang tepat, Strategi produksi yang paling ekonomis dan timely, dan strategy distribusi yang cost efficient.

Keempat fungsi tersebut adalah inti dari Supply Chain.

Kalau Logistics lebih mengacu pada taktik eksekusi dari strategi supply chain yang sudah ditentukan di atas.


Sumber foto :
https://www.michiganstateuniversityonline.com/resources/supply-chain/what-is-supply-chain-management/

Manajemen Pergudangan

Manajemen Pergudangan adalah suatu sistem dari bagian aktivitas Logistik. Manajemen pergudangan mencakup kegiatan dari mulai penerimaan, penyimpanan, pemeliharaan dan pengeluaran barang dengan tata cara atau prosedur yang baku, agar selalu up to date (accountable, auditable and controlabel).

Delivery Time

Beberapa faktor delivery time:

1. Traffic Jam. Sedapat mungkin hindari waktu dan tempat yang sering terjadi kemacetan 
2. Proses konsolidasi kendaraan pengangkut barang lama sehingga barang tidak langsung sampai ke tujuan. Ini bisa diatasi dengan sistem charter atau negosiasi awal pada jasa ekpedisi untuk memastikan barang bisa langsung jalan atau tidak. 
3. Faktor alam (jalan rusak, gelombang laut tinggi). 
4. Human error (missroute, sopir nakal). Gunakan GPS, terapkan system rewards and punishment