Divisi Logistik merupakan salah satu dari mata rantai dalam departemen Supply Chain Management. Dengan mata rantai yang lain yaitu Divisi Receiving, Divisi Buyer, Divisi Planning dan Divisi Shipping, Divisi Logistic akan membentuk suatu rantai kuat untuk memutar roda perusahaan.
Di dalam perusahaan, Divisi Produksi pada umumnya dianggap sebagai jantung perusahaan, dimana divisi ini sangat terlihat memberi nilai lebih pada perusahaan dengan memproduksi suatu barang yang nantinya akan dijual dan pada akhirnya akan memberikan keuntungan.
Namun tanpa manajemen logistik yang baik maka produksi juga tidak akan berjalan dengan baik dan lancar. Ibaratnya tubuh, logistik adalah darah dan darah yang mengalir lancar akan membuat detak jantung menjadi sehat.
Dimana salah satu tugas logistic adalah men-supply barang/raw material ke area produksi dengan baik & benar secara jumlah, kualiti & on time delivery.
Supply Chain Management (SCM) adalah serangkaian kegiatan yang meliputi koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi , logistik dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga supplier.
Tuesday, October 27, 2009
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Related Posts
-
Warehouse and Distribution Logistics adalah bagian krusial dalam rantai pasok yang memastikan barang dari pemasok dapat disimpan, dikelola, ...
-
Allan LyallPierre MercierStefan Gstettner JUNE 15, 2018 The supply chain is the heart of a company’s operations. To make the best decisio...
-
Secara umum dan paling populer dan yang kita kenal, boleh jadi aliran yang dikelola dalam SCM hanya meliputi aliran barang, aliran jasa, ali...
-
Dalam dunia bisnis dan manajemen rantai pasok, tiga istilah yang sering digunakan secara bergantian tetapi memiliki makna yang berbeda adala...
-
Dalam Supply Chain Management (SCM) , strategi Push dan Pull adalah dua pendekatan utama dalam mengelola arus barang, informasi, dan permi...
No comments:
Post a Comment