Divisi Logistik merupakan salah satu dari mata rantai dalam departemen Supply Chain Management. Dengan mata rantai yang lain yaitu Divisi Receiving, Divisi Buyer, Divisi Planning dan Divisi Shipping, Divisi Logistic akan membentuk suatu rantai kuat untuk memutar roda perusahaan.
Di dalam perusahaan, Divisi Produksi pada umumnya dianggap sebagai jantung perusahaan, dimana divisi ini sangat terlihat memberi nilai lebih pada perusahaan dengan memproduksi suatu barang yang nantinya akan dijual dan pada akhirnya akan memberikan keuntungan.
Namun tanpa manajemen logistik yang baik maka produksi juga tidak akan berjalan dengan baik dan lancar. Ibaratnya tubuh, logistik adalah darah dan darah yang mengalir lancar akan membuat detak jantung menjadi sehat.
Dimana salah satu tugas logistic adalah men-supply barang/raw material ke area produksi dengan baik & benar secara jumlah, kualiti & on time delivery.
Supply Chain Management (SCM) adalah serangkaian kegiatan yang meliputi koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi , logistik dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga supplier.
Tuesday, October 27, 2009
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Related Posts
-
November 13, 2019 Increasing consumer expectations, market uncertainty, and other recent trends have only enhanced the value 3PLs bring...
-
Apa yang membuat Jaringan Supply Chain Coca Cola begitu bagus? Published on August 12, 2020 Strategic Supply Chain, Logistics, Customs E...
-
Proses implementasikan ERP di suatu perusahaan tidaklah mudah. Hal ini dikarenakan banyak faktor yang menentukannya. Faktor Pertama : P...
-
SIPOC Analysis adalah salah satu metode pemetaan proses yang sederhana tetapi sangat efektif dalam membantu manajemen warehouse memahami kes...
-
Getaran Kecil yang Mengguncang Rantai Pasok Dalam dunia manajemen rantai pasok (supply chain management), salah satu fenomena paling merugik...
No comments:
Post a Comment